Bilan de mon année 2024 (mes réussites, échecs et intentions 2025)

Pour la première fois en 3 ans, je vais refaire un bilan de mon année 2024.

Mon dernier bilan annuel date de l’année 2021 qui est l’année où je me suis lancée comme modéliste freelance. J’avais déjà fait plusieurs bilans à peu près tous les 3 mois l’année où je me suis lancée et j’ai mis tous ces articles en privé 😅

Peut-être qu’un jour, je les remettrais en ligne 🤷🏽‍♀️

Mais avec ce bilan, j’ai envie de garder une trace de mon parcours et de mon évolution (parce qu’on a tendance à oublier). J’ai envie d’avoir un support sur lequel je peux me retourner et me dire « j’en ai fait du chemin ».

Et je suis aussi pour la transparence (jusqu’à un certain stade, bien sûr) et faire un bilan en fait parti.

Personnellement, j’aime bien lire, écouter ou regarder les bilans des entrepreneurs : je trouve ça humain et intéressant à lire, c’est souvent plein de leçons.

Et avec ce bilan, j’ai envie de vous inspirer à faire le vôtre en tant que marque (qu’elle soit déjà lancée ou pas encore).

Je suis la première à ne pas faire assez de bilans (j’ai tout récemment trouver une astuce pour palier ça 😏 je t’en parle en fin d’article).

Mais je me rends compte que c’est trop important de garder une trace de ses débuts et de son évolution. Même pour se motiver.

Ça permet de voir à quel point vous avez grandis, ce que vous pensiez et comment vous avez évolué depuis. C’est inestimable.

C’est un bilan annuel donc l’article sera très long.

J’ai envie qu’il soit très complet.

Donc, j’ai découpé ce bilan en plusieurs parties et j’ai mis des liens pour que tu puisses aller directement à la section qui t’intéresse (ça fonctionne uniquement si tu lis sur mon blog).

Bilan de mon année 2024 : Plan

1. Mon année en chiffres : les faits marquants
2. Analyse des canaux de communication : ce qui a fonctionné (et moins bien fonctionné)
3. Bilan des offres : créations, évolutions, réussites et arrêts
4. Accomplissements et challenges globaux
5. Intentions et objectifs pour 2025
6. Un mot pour ma communauté : merci et engagement pour l’avenir
7. Conclusion : cap sur 2025

1. Bilan de mon année 2024 en chiffres : les faits marquants

Statistiques globales de mes canaux de communication

Je précise que ce sont les chiffres au 18 décembre 2024.

Nombre d’articles publiés sur le blog cette année

Cette année j’ai publié 62 articles (contre 11 en 2023) dont 2 articles invités rédigés par les stylistes Audrey NWR et Louise Caissard.

Nombre de visites en 2024

14 386 vues (contre 4 183 vues en 2023)

À ce chiffre, j’enlève les vues de CookieBot : 16 407 – 2 021 : 14 386

En effet, depuis juin 2024, j’ai un robot qui scanne mes pages mensuellement pour le RGPD et la bannière de consentement pour les cookies.

Donc en enlevant les 2 021 vues de CookieBot, on a les vraies vues d’une audience humaine 😊

On est sur une augmentation de 243,8% !!!! 🤯

Nombre de visiteurs en 2024

8 875 visiteurs (contre 2 291 vues en 2023)

On est sur une augmentation de 286,7% !!!!

Conclusion des stats du blog

Honnêtement, quand je vois ces chiffres, je suis fière de moi 🥹

Je suis choquée de voir à quel point le trafic et le nombre de visiteurs ont augmentés.

Et je suis contente car ça veut dire que je suis sur la bonne voie en termes de stratégie (type de contenus, fréquence de publication…).

Surtout que je suis sur des thématiques de niche : modélisme de mode/création de vêtements et Clo3D.

Ce ne sont pas des thématiques hyper populaires comme le sport ou la mode au sens large du terme, par exemple.

Les thématiques que je traite sont plutôt des sous-thématiques de la mode.

C’est ce qui fait aussi que j’aime le blog car j’ai l’impression que les efforts payent plus que sur les réseaux sociaux. C’est très gratifiant !

Je n’avais pas spécialement d’objectifs de vues ou de visiteurs pour le blog : mon seul objectif était de publier chaque semaine.

Nombre abonnés Instagram

À ce jour, j’ai 390 abonnés sur Instagram.

En décembre 2023, j’en avais 268.

Ce qui est équivaut à une croissance de 45,9% ! 👀

Bien que je sois reconnaissante de chaque personne qui s’abonne et qui reste abonnée, je t’avoue que lorsque j’ai vu que j’étais passée de 268 à 390, je trouvais ça « peu » (quand je regarde l’effort que je mets et le nombre de contenus que je publie).

Mais en calculant en pourcentage, ça m’a permis de remettre les choses en perspective.

Une croissance de 45,5% sur un compte Instagram, c’est juste é-norme 🤯

Du coup, je prendrais soin de calculer en pourcentage dorénavant.

Nombre abonnés LinkedIn

À ce jour, j’ai 716 abonnés et 343 relations.

En décembre 2023, j’avais 291 abonnés.

Malheureusement, j’ai commencé à suivre l’évolution du nombre de relations qu’à partir de mai 2024 donc je n’ai pas la donnée de Décembre 2023.

Cette évolution équivaut à une croissance de 146,35% !!!

C’est fou et c’est là qu’on voit le potentiel de visibilité de LinkedIn par rapport à Instagram (tu verras les statistiques LinkedIn par toi-même !)

Nombre abonnés Newsletter

Quant à la newsletter du blog, je suis passée de 1 abonné à 35 abonnés depuis la reprise du blog en mars/avril 2024.

Les réalisations clés pour mes clients / services

Nombre d’élèves pour ma formation “Modélisme Clo3D pour Débutants”

J’ai eu 4 élèves qui m’ont rejoins depuis le lancement en juin 2024 🥳

Merci pour votre confiance !

Ma formation « Modélisme Clo3D pour débutants » est maintenant disponible !

Nombre de projets de modélisme réalisés

J’ai travaillé sur 9 projets de modélisme cette année.

Voici la répartition :

• Création de modèle : 1
• Digitalisation et Gradation : 2
• Gradation seule : 5
• Refonte de patrons : 1
• Mission test création de modèle : 1

Les missions clients les plus marquants de cette année 2024

Je suis reconnaissante de toutes les missions que j’ai faite mais il y a certaines qui m’ont marquées plus que d’autres par leur nature.

Standardisation des jupes en partant de bases sur mesure

C’est un projet qui m’a marqué car non seulement, je devais passer du sur mesure à des tailles standards.

Et je devais aussi travailler sur des morphologies sur lesquelles je n’avais pas l’habitude de travailler : corpulence menue et grande taille.

J’ai accepté de relever le défi et ça a été un succès ! 🎉

Personnellement, j’aime beaucoup les défis et c’est aussi pour ça que je suis à mon compte : pour travailler sur des projets atypiques et faire des choses que je n’ai pas l’habitude de faire.

Comme je le dis souvent, c’est pas en restant dans sa zone de confort qu’on progresse et qu’on évolue.

C’est justement en se mettant “en danger”, en se confrontant à des situations nouvelles, qu’on grandit et qu’on gagne de l’expérience.

Si tu veux lire l’étude de cas client, c’est ici 👇🏽

Voici comment Sabrina a gagné du temps et de la sérénité pour sa marque de patrons de couture grâce à Clo3D [Étude de Cas Client]

Création d’une robe en taille 52

Ce projet m’a marqué car j’ai du créer une base en 52 pour créer la robe de ma cliente.

J’avais déjà fait quelques tests rapides pour la grande taille et en 3D mais là j’ai vu le résultat en réel.

Et j’ai trouvé cela très intéressant de créer sur ce type de taille.

Un autre modèle sur lequel je suis en train de travailler actuellement

Le projet sur lequel je travaille actuellement est un projet marquant aussi mais je ferais probablement une étude de cas client lorsqu’il sera terminé 😊

Globalement pour les projets, j’aime bien avoir un équilibre entre “je connais déjà donc je suis dans ma zone de confort 👍🏽” et “ça change et ça ressemble à un défi à relever” 😂

2. Analyse des canaux de communication : ce qui a fonctionné (et moins bien fonctionné)

Blog

Les articles de blogs les plus populaires de l’année 2024

• Dossier technique (2204 vues)

• Produit fini et produit à façon : quelle différence (732 vues)
• La gradation, c’est quoi ? (687 vues)

La stratégie que j’ai mis en place sur mon blog

La stratégie qui a bien fonctionné pour moi c’est que je connais bien ma cible, tout simplement.

Normalement en SEO, d’après ce que j’ai compris, on cherche les mots-clés les plus populaires chez notre cible et on rédige des contenus dessus.

Mais dans mon cas, je me suis juste mise à la place de ma cible et je me suis demandée quelles questions elle pouvait se poser par rapport à son projet et mes expertises 🤷🏽‍♀️

Et des mots-clés pertinents ont “naturellement émergées” dans mes idées et ma rédaction.

Ensuite, j’ai tout de même optimisé mes articles pour que ces mots-clés soient suffisamment présents dans mes articles pour le SEO.

Alors, je ne dis pas que ma méthode est LA bonne méthode à suivre : je crois que ça reste quand même intéressant (et peut-être plus facile) de chercher des mots-clés pertinents et de rédiger des articles autour de ces mots-clés.

Concernant la fréquence, j’ai commencé par publier 2 articles par semaine d’avril jusqu’en été. Puis je suis passée à 1 article par semaine pour me libérer du temps.

Car je voulais tester des trucs sur LinkedIn et aussi préparer le terrain pour me lancer sur YouTube en 2025.

Ce qui a moins bien marché sur le blog

Même si le blog est la plateforme que je préfère en termes de création de contenus, car j’aime beaucoup écrire et j’ai plus de place pour m’exprimer sur mon blog.

Ce n’est pas celle où je trouve le plus de clients par rapport à Instagram, par exemple.

Newsletter du blog

Pour la newsletter du blog, je suis très contente des 35 personnes qui y sont abonnées !

J’en avais déjà créé une il y a longtemps avant de créer une véritable stratégie de communication globale mais j’avais beaucoup de mal à “trouver ma voie”.

Je ne savais pas quoi partager exactement, j’avais l’impression que ma newsletter précédente n’avait pas beaucoup de valeur ajoutée, je ne sais pas à quelle fréquence l’envoyer.

Surtout qu’avec le blog, c’est du texte, la newsletter, pareil. J’ai essayé de faire une thématique exprès pour la newsletter.

Bref, je ne m’y retrouvais pas et c’était compliqué.

Mais aujourd’hui, j’envoie tout simplement mes articles dans la boîte mail de mes abonnés et c’est très bien.

Ça me fait penser à Substack où c’est exactement le même principe : les blogueurs écrivent leurs articles et les lecteurs peuvent s’abonner et la recevoir dans leurs boîtes mails.

Je trouve ça très pratique pour éviter d’avoir à aller sur le site pour vérifier si un article a été publié depuis.

J’avais pas d’objectif particulier avec la newsletter, je voulais juste garder un lien avec mes lecteurs.

Instagram

Instagram, la plateforme avec laquelle je vis une relation amour-haine 😂

Voici pourquoi :

Les points forts sur Instagram

J’adore faire des stories

Cette année, j’ai beaucoup aimé faire des stories.

D’ailleurs, c’est le format que je préfère pour échanger avec ma communauté en DM ou via des sondages.

Je trouve que les stories, c’est rapide et pas prise de tête à faire.

J’ai aussi réussi à lâcher prise avec ce format pour partager du contenu un peu plus léger.

Maintenant, je dois travailler à lâcher prise pour le contenu feed qui est plus permanent.

C’est LA plateforme où je trouve mes clients

Quand je compare tous mes canaux, c’est sur Instagram que j’ai le plus de prise de contact pour mes services.

Proximité avec mes clients et les porteurs de projets

Je trouve que c’est super pour garder le lien quotidiennement avec ma cible.

Et c’est là que c’est un bon complément du blog parce que même si il y a les commentaires pour interagir et même si je rédigeais des articles tous les jours, ça n’a rien à voir.

Sur le blog, il n’y a pas de messagerie privée. C’est vraiment pas du tout pareil.

C’est super pour avoir du feedback sur plein de choses comme pour se lancer sur un nouveau canal, ajuster mes offres en demandant des avis.

C’est super pour donner des updates rapides et être dans l’instantané

C’est une plateforme que je trouve plus détente que LinkedIn

Par exemple, envoyer un DM sur Instagram et échanger, c’est plus simple, facile et normal que sur LinkedIn.

Sur LinkedIn, tu fais ça, limite les gens trouvent ça bizarre (en tout cas, c’est mon ressenti et mon expérience) car les échanges se font surtout en commentaires.

Là où sur Instagram, les gens vont moins faire de vraies longues discussions argumentées en commentaires.

Les points faibles sur Instagram

Croissance que je trouve difficile quand je regarde les chiffres bruts (et non le pourcentage de croissance) par rapport à tout le contenu que je produis

J’aurais fait autant de contenus sur mon blog, je suis quasi certaine que j’aurais eu plus de résultats (visites, visiteurs, etc.).

Après, il y a plus de concurrence en termes de nombre d’utilisateurs sur la plateforme, du coup, créer du contenu est plus exigeant qu’il y a 5 ans, par exemple (en termes de qualité, de fréquence, d’interactions sur la plateforme).

À l’époque, j’avais créé un compte pendant quelques jours ou semaines et j’avais réussi à gagner des abonnés plus rapidement car la plateforme fonctionnait différemment et était moins saturée.

J’ai perdu le rythme vers début décembre

Ça s’explique par le fait que j’essaye une approche différente pour ma création de contenus et il faut que je prenne mes marques.

Parce que les contenus informatifs, c’est ma zone de génie, j’ai envie de continuer d’en proposer mais j’ai aussi envie de proposer d’autres choses un peu plus liées à la personne derrière l’entreprise.

Et le temps que je « trouve ma voie” avec ce changement, ça prend un peu de temps.

C’est aussi pour ça que j’ai décidé de faire une pause en cette fin d’année sur la création de contenus Instagram pour couper et renouveler ma créativité.

J’ai eu un petit ras le bol vers mars-avril 2024 et ça m’a motivé à relancer mon blog

Ce ras-le-bol s’explique par 2 choses :

• sensation de faire beaucoup d’efforts pour peu de retour : alors que sur mon blog, je n’avais rien publié depuis des mois et j’ai eu du trafic constant.
• je me sentais limitée par le nombre de slides, de minutes et de caractères : alors que sur le blog, il n’y a pas tout ça (pour mon pur bonheur).

Pression pour réussir capter l’attention

Les réseaux sociaux vont vite et je dois dire que parfois c’est épuisant et c’est là qu’avoir un blog, c’est vraiment ma bouffée d’air frais.

Je n’ai pas l’impression d’avoir besoin de « performer » sur mon blog. Tout est plus lent et j’ai l’impression d’avoir plus de contrôle que sur Instagram.

Malgré tout, Instagram reste un jolie plateforme et une plateforme très sympathique et amusante.

Mais quand tu crées du contenu (créateurs de contenus, marques ou autres), tu peux avoir un peu de pression. Et j’aimerais travailler sur la gestion de cette “pression” en 2025.

LinkedIn

Ou la plateforme qui m’a laissée perplexe 🤨

Je me suis lancée sur LinkedIn par pure curiosité.

Je me suis dit que ça serait intéressant de me lancer sur cette plate-forme vu que c’est une plate-forme professionnelle.

Et j’en avais entendu beaucoup de bien. Alors je me suis dit pourquoi pas tester pendant 1 an 🤷🏽‍♀️

Voici les résultats :

Mes 3 meilleurs posts sur Linkedin

Les statistiques pour ma visibilité sur LinkedIn

Les statistiques pour les interactions avec mes contenus sur Linkedin

Les points positifs sur LinkedIn

J’ai remarqué que les contenus publiés et les discussions en commentaire y sont hyper intéressant

C’est une plateforme où le texte compte beaucoup (ce qui fait clairement mon bonheur)

Du coup, créer du contenu, c’est plus rapide et un peu moins prise de tête que sur Instagram où tu as le texte du carrousel, la légende, le visuel, etc.

Sur LinkedIn, tu rédiges 1 texte et tu peux poster comme ça et fin de l’histoire.

Si tu mets une photo, c’est mieux.

Après aujourd’hui, les vidéos courtes sont aussi arrivées sur la plateforme donc je ne sais pas du tout ce que ça donne maintenant.

J’ai eu de très belles statistiques

J’ai eu une invitation pour participer à des articles collaboratifs (avec « Apportez votre expertise »)

Et c’est pas tout le monde qui y a accès. A la fin, tu peux obtenir un badge Top Voice Community.

Les points faibles sur LinkedIn

J’ai eu du mal à toucher ma cible principale

J’ai eu quelques demandes de marques via LinkedIn mais trop peu pour que ce soit vraiment intéressant (surtout en comparant à Instagram).

J’ai remarqué que les marques y étaient présentes mais de façon aléatoire par rapport à Instagram où j’ai l’impression que c’est LE canal incontournable.

Toutes marques qui se créent lancent un compte Instagram inévitablement et l’alimentent régulièrement.

C’est aussi pour ça que les courbes sur mes statistiques sont quasiment à plat vers décembre parce que entre temps, j’avais fait le bilan et j’ai vu que LinkedIn n’était pas rentable pour moi.

C’est difficile d’interagir avec les contenus de ma thématique

Soit c’est en anglais (donc pas ma cible).

Et le peu de contenus publiés dans ma thématique ne me donnait pas envie d’interagir avec (trop promotionnel ou trop “corporate”).

Quand je comparais les contenus de ma thématique VS les contenus des autres thématiques, je voyais une nette différence dans la façon de créer du contenu.

Et bien souvent, je trouvais ceux des autres thématiques plus engageants, ce qui est frustrant parce que ce n’est pas ma cible 🤣

J’étais quand même là pour échanger avec ma cible à la base.

Personnellement, j’aime bien les contenus qui donnent l’impression d’être dans une conversation avec le créateur de contenus.

3. Bilan des offres : créations, évolutions, réussites et arrêts

Les offres que j’ai créée et pourquoi

Cette année, j’ai créée la formation “Modélisme Clo3D pour Débutants” et le consulting en création de vêtements.

Formation en ligne “Modélisme Clo3D pour Débutants”

J’ai rédigé un article qui explique le pourquoi de cette formation si ça t’intéresse.

Épisode 1 : 4 raisons qui m’ont poussé à créer ma formation en ligne sur Clo3D

Mais pour faire court, j’ai créé la formation parce que c’était une demande et aussi parce que j’avais envie de transmettre mes connaissances sur Clo3D.

Même à titre personnel, je trouvais ça intéressant de rassembler mes connaissances sous forme de cours pour ma propre documentation pour mettre mes notes au propre.

Et ça s’inscrivait aussi dans une démarche de diversification de revenus parce qu’avant ça, je n’avais que mes prestations de modélisme et je ne souhaitais pas en être dépendante.

Consulting en création de vêtements

J’ai créé le consulting en même temps que j’ai arrêté les appels découvertes.

Je l’ai créé pour aider les marques autrement, de façon ponctuelle, sur le court terme et à un tarif accessible, sans me brader.

Et aussi parce que j’étais prête à proposer ce type de prestation car on m’avait déjà demandé si je proposais de vérifier les patrons ou autres.

Et à l’époque, j’avais refusé parce que ça ne m’intéressait pas de ne pas créer moi-même.

Mais aujourd’hui, maintenant que j’ai évolué et que je connais mieux ma cible et les besoins de mes clients, je suis OK pour proposer du consulting.

En plus, donner des conseils, c’est déjà ce que je fais dans mes missions clients et aussi à travers mes contenus.

Et souvent on me demande conseils pour des sujets précis.

Donc je me suis dit autant proposer une prestation où :

• on pourra vraiment se poser avec la marque et analyser son problème,
• réfléchir à des recommandations
• et formaliser le tout avec un document clair et structuré.

Le consulting me permet également d’avoir plus de flexibilité qu’une mission long terme.

Les offres existantes que j’ai ajusté

J’ai décidé d’ajuster mon offre de “Digitalisation et Gradation” et “Gradation seule” avec :

• un minimum de modèles
• j’ai rajouté des options complémentaires comme expliqué dans cet article

Ce sont les prestations que j’ai le plus faite cette année et j’avais besoin de les remanier pour qu’elles soient :

• plus rentables et simples à gérer pour moi avec les minimums de modèles
• plus adaptées aux besoins de mes clients avec les options complémentaires : vérification et corrections de patrons, ajustements post-test des testeuses de patrons PDF…

Les offres que j’ai arrêté

J’ai décidé d’arrêté l’offre “Co-création de patrons de couture”

Tout simplement parce que j’ai fini par comprendre qu’il y avait beaucoup de créatrices de patrons indépendantes et que la plupart font leurs patrons de couture elles-mêmes.

Donc pour moi, le plus pertinent est de leur proposer du renfort sur la gradation et la digitalisation (comme ça a été le cas cette année) et du consulting pour vérifier leurs patrons et les aider à les corriger elles-mêmes.

J’ai eu quelques personnes intéressées pour cette offre sous forme de consulting ou dans sa forme en délégation mais ça reste assez faible.

Donc, c’est une offre qui n’est pas visible sur mon site mais que je pense présenter à des clients si c’est pertinent pour leur projet.

Les offres qui ont le mieux fonctionné en 2024

3 offres ont très bien fonctionnée cette année :

• Digitalisation + Gradation
• Gradation seule
• Formation Clo3D : je sais qu’il y a un fort intérêt pour cette offre, je le vois à travers les questions qu’on me pose au quotidien et les visites de la page de l’offre.

Les offres qui ont moins bien marché

Collection de mode

Il n’y a pas de problème de demande car la plupart des marques qui me contactent souhaitent créer leurs collections de vêtements.

Il n’y a pas non plus de problème sur les prestations que je proposais : les marques trouvaient mon offre très complète.

Pour moi le problème vient surtout du manque de préparation et de la difficulté de compréhension du budget à prévoir.

Donc, comme je le disais plus haut, j’ai décidé de mettre en place :

• un formulaire pour sélectionner les projets les plus aboutis (préparation et budget)
• un minimum de budget affiché partout (dans mon questionnaire, à côté du bouton qui renvoie vers le questionnaire) pour travailler avec des marques qui ont le budget pour mes services

4. Accomplissements et challenges globaux

Les accomplissements dont je suis la plus fière en 2024

✅ Accompagnement business et communication

En fin d’année, j’ai ressenti le besoin de me faire accompagner sur la partie business.

J’avais pas du tout prévu d’en prendre un cette année (comme j’en avais déjà fait un l’année dernière) mais comme quoi on ne finit jamais d’apprendre.

Comme d’habitude, je prends un accompagnement pour un truc précis et je me retrouve à faire le point sur plein d’autres choses 😂

Mais bon, je pars du principe que même si les fondations sont là, c’est bien de revoir les bases de temps en temps.

C’est comme quand tu regardes un film pour la deuxième fois ou que tu relis un livre, tu vois des choses que tu n’avais pas remarquer lors de ta première lecture ou le premier visionnage.

Ben là c’est pareil, en faisant l’accompagnement, il y a des choses que je savais déjà mais je les ai vu avec une nouvelle approche et sous un nouveau jour.

D’autres choses ont résonné plus fort en moi, ont eu plus de sens que lorsque je les ai entendu la première fois dans une autre formation (parce que je n’étais peut-être pas encore prête à les entendre).

Mais c’est pas plus mal parce que lorsqu’on est dans sa routine on fait les choses par automatisme et on peut manquer de recul.

Et visiblement, même si je n’en ressentais pas le besoin, faire le point sur ma com m’a permis de prendre conscience de ce qu’il fallait optimiser et de prendre les décisions qui s’imposent.

✅ Lancement de ma formation Clo3D

Après 10 mois de travail, j’ai enfin sorti ma formation sur Clo3D !!!

J’étais hyper contente d’enfin pouvoir la présenter à ma communauté.

Ça a été hyper challengeant de créer une telle formation et je te raconte pourquoi dans cet article :

Episode 3 : j’ai failli abandonner la création de ma formation Clo3D

✅ Lancement de mon offre de consulting

✅ Arrêt des appels découvertes pour passer aux formulaires

Ça m’a permis de gagner beaucoup de temps dans mes journées mais aussi avec les marques.

✅ Changement au niveau de mon process pour mes offres

En parlant de formulaires, j’ai changé de process récemment pour toutes mes offres et je t’en parle en détail ici

✅ Sortir de ma zone de confort

Entre la création de ma formation Clo3D et mes projets freelance, je suis sortie de ma zone de confort et… c’est très bien !

Comme je te l’expliquais, j’aime beaucoup sortir de ma zone de confort même si ça fait peur, même si c’est stressant, même si j’ai pas toutes les réponses à l’instant T.

Tout simplement parce que j’ai pas envie d’être dans une routine dans mon travail sinon je m’ennuie.

Et bien que l’ennui ne soit pas forcément une mauvaise chose, j’ai besoin d’être stimulée dans mon quotidien professionnel.

J’ai choisi ce métier parce que je prends beaucoup de plaisir à faire ce que je fais et pour la résolution de problèmes.

Et je suis restée dans l’entrepreneuriat (car à la base, c’était un test, je n’étais pas sûre que ça allait marcher pour moi), car c’est très challengeant.

Tu dois toujours résoudre des problèmes, te remettre en question, il y a toujours des rebondissements et c’est ce qui fait que l’entrepreneuriat, c’est difficile voire éprouvant.

Mais aussi que c’est surtout intéressant.

✅ Mettre en place un journal des petites victoires quotidiennes (pour cultiver la gratitude chaque jour avec mon activité)

En fin d’année, j’ai décidé de mettre en place un journal des victoires quotidiennes.

Le concept, c’est d’écrire :

• ce que j’ai fait aujourd’hui

Parfois, je ne fais pas toujours ce que j’avais prévu et j’ai tendance à être radicale en disant “ j’ai rien fait aujourd’hui”.

Alors que c’est faux.

Ce n’est pas parce que je n’ai pas fait ce que j’avais prévu ou que je n’ai pas tout coché, que je n’ai « rien » fait. J’ai fait d’autres choses et c’est très bien aussi.

C’est justement pour me rappeler de ça que je note toutes ces choses là.

• noter les choses qui m’ont fait plaisir, les réussites

Pour me rappeler que même si j’ai pas encore atteint mes BIG objectifs, j’avance quand même et j’ai des succès tous les jours.

Bref, ce type de journal me permet d’être volontairement attentive et de cultiver la gratitude professionnelle.

✅ J’ai réussi à bien me positionner sur Google avec les pages de mon site

Et je suis pas peu fière surtout que je n’ai pas de formation en SEO.

J’ai tout appris sur le tas.

De cette façon, les marques qui ont besoin de mon aide peuvent me trouver plus facilement 😊

✅ En octobre, je me suis fixée un objectif de Chiffre d’Affaires mensuel et je l’ai atteint en décembre

Ça veut dire beaucoup pour moi.

C’était un chiffre réaliste à atteindre mais symbolique.

Surtout après avoir eu des instabilités de revenus tout au long de l’année, ma confiance en mes capacités a été mise à rude épreuve.

Donc atteindre ce chiffre symbolique de CA encaissé sur 1 mois m’a redonné confiance en mes capacités d’entrepreneur.

Ça me redonne confiance pour viser plus haut en 2025 et sur la possibilité de réaliser ma vision.

Les défis et obstacles rencontrés cette année (et comment je les ai surmontés)

❌ Instabilité de revenus

J’ai fait un article où j’en parle en détails donc je ne vais pas revenir dessus.

J’ai décidé de faire pivoter mon business : retour d’expérience après presque 4 ans de freelancing dans la mode

Mais en gros, l’enjeu était de faire des changements au niveau de ma stratégie d’entreprise pour avoir des revenus plus stables et que l’avenir de mon activité soit plus pérenne.

Donc, j’ai décidé de faire un pivot vers du consulting et de la formation en ligne en activité principale et de faire des missions freelances de façon ponctuelle (alors qu’avant les prestations de modélisme étaient au centre de mon activité).

❌ Difficulté à structurer mes journées de travail

Attention, je te rassure : je respecte les deadlines de mes projets clients parce que j’arrive tout de même à prioriser et faire en sorte que tout se passe bien.

Mais c’est plus une question de structurer mes différentes activités dans une journée.

Surtout que lorsque je suis en pleine concentration sur une tâche, j’ai du mal à m’arrêter pour passer à la tâche suivante ou même faire une pause (même si je mets des alarmes).

Et ça, je souhaite changer ça.

Du coup, je suis toujours en phase de recherches de l’organisation la plus adéquate pour moi mais je pense que ça passera par du Time Blocking et prévoir moins de tâches intenses dans mes journées.

De cette façon, je passe plus de temps sur une tâche intense et comme j’en aurais peu, ça ne sera pas dérangeant.

Plutôt que d’avoir 5 tâches intenses d’1h par jour et être frustrée parce que je n’ai pas passé “suffisamment” de temps à mon goût sur les tâches.

❌ Fluctuation d’énergie

Il y a des semaines où j’avais envie de dormir plus (du coup, ça chamboulait mon emploi du temps) ou encore que je n’avais pas d’énergie pour avancer sur une tâche.

C’est pas que je ne voulais pas faire la tâche par fainéantise, c’est juste que je n’avais pas l’énergie disponible.

Du coup, j’ai tenté des astuces comme découper les tâches au max du max pour rendre le projet en question plus gérable et avoir l’énergie pour avancer petit à petit.

❌ J’ai eu du mal à attirer des projets matures

Je dis “projets matures” dans le sens où la personne a à la fois, tous les éléments nécessaires pour le modélisme mais aussi le budget adéquat.

Et je sais que ça vient d’un manque de connaissances du secteur, du domaine de la création de vêtements et c’est pour ça que je rédige ces articles et que je crée mes contenus.

Pour qu’il y ait plus de transparence à ce sujet et que ce soit plus simple pour les (futures) marques de mettre en place leurs projets.

Mais aujourd’hui, je considère que :

• j’ai une présence en ligne (mon site, le blog, mes réseaux sociaux)
• j’ai créé suffisamment de contenus sur le sujet,

pour éviter de répéter les mêmes choses en appel découverte.

C’est important de faire ses recherches

Encore, si je n’avais pas mis tout ça en place, j’aurais compris qu’on me pose régulièrement des questions sur les éléments requis pour le modélisme, est-ce que je fais aussi les dessins du modèle (styliste)… parce que les contenus n’auraient pas été disponibles.

Mais aujourd’hui, ces réponses sont apportés dans mes articles (et pas que les miens évidemment).

Je ne dis pas que mes plateformes sont hyper populaires au point que mes contenus sont incontournables.

Ce que je veux dire ici c’est que c’est important de faire des recherches approfondies pour son projet. Et de faire un minimum de recherches sur l’entreprise lorsqu’on contacte un prestataire.

Personnellement, quand je dois faire appel à des services ou autres, je fais systématiquement des recherches sur l’entreprise et/ou la personne chez qui je souhaite acheter.

Je consomme les contenus, si il y en a. Et les questions que je pose sont surtout sur l’offre en elle-même.

Donc c’est pour toutes ces raisons que j’ai décidé d’arrêter les appels découvertes et de passer aux formulaires/questionnaires de projets pour sélectionner les projets les plus matures.

Et depuis, j’ai moins de demandes mais elles sont beaucoup plus pertinentes. Je vois que les marques qui me contactent ont fait leurs recherches et c’est avec ces marques que je souhaite collaborer.

❌ Contraintes avec la confidentialité des projets et des modèles

Ça, c’est un point qui m’a vraiment pénalisé cette année.

J’en ai fait tout un article d’ailleurs 👇🏽

Confidentialité des projets : pourquoi j’ai besoin de montrer mon travail sur les vêtements

Mais pour faire bref avant je ne m’opposais pas à la confidentialité des projets, mais cette année j’ai décidé de « revoir ma politique ».

Parce que en fait ça me mettait dans des bâtons dans les roues à plein de niveaux, et surtout pour promouvoir mon travail auprès d’autres clients.

Parce que même si j’avais pris l’initiative de faire quelques projets « exemples », rien ne vaut un vrai projet dans de vraies conditions avec de vraies contraintes.

Je trouve que ça apporte beaucoup plus de valeur, et ça me permet aussi de montrer ce que je peux faire sur des projets dans des conditions réelles.

Donc maintenant, j’ai une clause dans mes CGV et dans mes devis qui indique que je diffuserai les projets réalisés une fois qu’ils seront mis en vente ou terminés.

5. Intentions et objectifs pour 2025

Visions pour mes canaux de communication

Vision 2025 pour le blog

Le blog, ça reste une plateforme très importante pour moi mais ce n’est pas celle qui me permet de trouver le plus de clients.

Donc, je continue à l’alimenter car :

• c’est la seule plateforme qui m’appartient vraiment (avec la newsletter)
• le blog me permet batir une présence en ligne sur le long terme
• je peux aller plus en détail sur mes sujets
• c’est vraiment du trafic passif

Il faut mettre les articles à jour mais ça reste quand même du trafic passif.

Sur le blog, tu peux te permettre de ne pas publier pendant quelques temps sans être pénalisé en termes de trafic (là où sur les réseaux sociaux ce n’est pas forcément vrai). C’est ce que j’aime avec cette plateforme.

C’est ce que j’ai pu constaté quand j’ai mis le blog en pause pendant environ 6 mois et j’ai quand même continué à avoir des visites régulières.

Intentions 2025 pour le blog

Mes intentions, en termes de chiffres, pour le blog sont :

• 1000 visiteurs par mois (ou 12 000 visiteurs lissé sur l’année)
• 2500 vues humaines par mois (ou 30 000 vues lissé sur l’année)
• 50 abonnés d’ici juin 2025
• 100 abonnés à la newsletter sur l’année

Petites précisions :

“Lissé sur l’année” : c’est que si par exemple, j’ai 800 visiteurs (au lieu de 1000) en avril puis en mai, j’en ai 1200, ça revient au même quand on regarde sur les 2 mois et l’année (ça fait 2000 sur les 2 mois).

Je dis « intentions » et pas « objectifs » car ce n’est pas quelque chose sur lequel je vais activement travailler comparé à un objectif. Ça serait juste cool d’atteindre ces chiffres.

Objectifs 2025 pour le blog

Ensuite, mes objectifs sont de :

• publier au moins 1 article par semaine
• publier 40 articles cette année

Je mets 40 articles (et non 60 et plus comme cette année) pour me laisser la possibilité de faire un break dans mes publications.

Et aussi me laisser du temps pour YouTube.

Vision 2025 pour Instagram

Pour 2025, j’ai envie de travailler mon état d’esprit avec la plateforme et avoir une relation plus saine, plus détendue/paisible avec elle.

• Simplifier ma création de contenus

J’ai envie que :

• la création de contenus soit plus simple, plus léger et plus facile sur cette plateforme.
• ce soit tellement simple que je n’ai pas l’impression de faire des efforts.
• d’avoir le même état d’esprit que j’ai pour mes stories en post.

Car aujourd’hui, j’ai l’impression de m’être trop compliquée la vie. Et vue la durée de vie d’un post sur les réseaux sociaux, flemme de passer 3h sur un post.

Là où c’est OK de passer des heures, c’est pour un article ou une vidéo YouTube.

Parce que oui tu vas passer des heures sur un contenu. Mais si tu as bien fait les choses, le peu d’heures que tu auras passé va te ramener du trafic contenu pendant des mois voire des années !!

• Faire de la qualité mais en me prenant moins la tête sur les posts tout en apportant de la valeur à mon audience
• Montrer davantage ma personnalité
• Interagir plus souvent avec d’autres comptes : j’ai eu du mal à le faire cette année
• Me poser les bonnes questions pour évaluer l’impact de mes posts
• Tester les lives Instagram : ça fait un bon moment que j’y pense et que j’ai envie de tester ce format

Intentions 2025 pour Instagram

Mes intentions chiffrées pour Instagram :

• 500 abonnés d’ici juin 2025
• 1000 abonnés d’ici fin 2025
• Dépasser les 400 contenus publiés d’ici fin 2025

1000 abonnés, ça me parait être le bout du monde 😂 mais bon, c’est important de se fixer des objectifs pour progresser.

Objectifs 2025 pour Instagram

Mon objectif est de publier au moins 3 posts par semaine : si je fais 3 posts par semaine, c’est très bien, si je fais plus, c’est génial !

Vision 2025 pour LinkedIn ?

Franchement, je ne sais pas quoi faire avec LinkedIn.

Je suis très mitigée par rapport à mon année dessus.

J’hésite à arrêter complètement ou à continuer mais en m’y investissant le moiiiiins possible.

Parce que comme expliqué plus haut, malgré les performances que j’ai eu, ce n’est pas le canal le plus rentable pour moi, ce n’est pas dessus que je trouve le plus de marques actives.

Quand je dis rentable, je parle à la fois d’argent généré grâce à cette plate-forme et de temps investis à créer du contenu et interagir avec les autres utilisateurs.

Donc si je continue dessus, je pense :

• publier 1 post par mois maximum
• interagir avec d’autres comptes 1 jour par semaine maximum, pendant quelques minutes (20 minutes)

Nouveau canal à lancer : YouTube

Suite à mon sondage sur Instagram, j’avais demandé si vous préféreriez que je me lance sur YouTube ou que je lance un podcast.

Et le résultat a été Youtube 🥳

J’ai suivi les votes comme on suit la finale de la coupe du monde de football 🤣

C’était très serré et j’avoue que j’avais une préférence pour YouTube même si c’est plus de travail.

Parce que bien que le podcast est plus simple à produire, y’a pas le visuel et il y a des petites choses qui font que ça pourrait ne pas me convenir à 100% par rapport à YouTube.

Et je n’avais pas envie de me lancer sur 2 nouveaux canaux à la fois.

Objectifs business

Ma formation Clo3D

Bien m’organiser pour continuer à l’alimenter, à la développer et surtout finir de la compléter pour me concentrer uniquement sur les mises à jour de contenus et vidéos.

Organisation

Time Blocking

Je vis également une relation amour-haine avec le Time Blocking (et pas qu’Instagram 😂).

J’ai déjà testé cette méthode plusieurs fois puis j’ai arrêté.

J’ai décidé de retenter l’expérience une énième fois car je me suis rendue compte que j’avais tendance à faire des tâches que je n’étais pas censée faire à l’instant T.

Du coup, je me suis dit qu’il fallait vraiment que je prévois des créneaux spécifiques pour ces tâches… et c’est exactement le principe du Time Blocking.

À la base, je suis une grande fan de todo list et j’ai appris à en faire des réalistes (pas celles avec 25 tâches 😉)

Mais je finis par me demander si le Time Blocking n’est pas plus pertinent.

Travailler à l’extérieur de chez moi de temps en temps

J’ai la chance d’avoir un bureau mais j’aimerais bien changer d’air de temps en temps.

Quand j’ai lu “Un rien peut tout changer” (Atomic Habits) de James Clear et d’autres livres qui parlait de la psychologie humaine, j’ai compris que l’environnement a beaucoup d’impact sur nous.

Et le fait de travailler dans une bibliothèque ou un endroit où tout le monde travaille, par exemple, peut être très stimulant.

J’avoue que même si j’avais envie de travailler dans un café ou dans une bibliothèque, j’avais tendance à repousser te ne pas le faire car pour ça, il fallait que j’aille sur Paris et j’avais un peu la flemme de prendre les transports pendant 1 heure.

Mais, je pense quand même me faire une journée où je travaille à l’extérieur de temps en temps.

Faire des bilans plus régulièrement

Franchement, c’est un des trucs que j’ai pas suffisamment fait cette année!

J’ai quand même fait quelques bilans hebdomadaires de temps en temps.

Mais pour ce qui est du reste, je n’en ai pas fait suffisamment et même niveau semaine j’en ai fait vraiment ponctuellement mais pas en mode ça fait partie d’une routine.

Et même si ça prend du temps, surtout pour les bilans annuels. Je trouve que c’est super important de prendre le temps de le faire parce que ça permet d’avoir une trace écrite du passé.

En faisant ce bilan, je me suis dit que je « regrettais » un peu de ne pas l’avoir fait pour 2022 et 2023.

En plus, si t’es comme moi et que tu as tendance à regarder surtout vers le futur et tes objectifs , faire ce genre de bilan, ça te permet de constater ton évolution et de voir que ton année a été super riche, que ce soit en accomplissements ou en apprentissages.

Et pour les bilans mensuels ou hebdomadaires, ça permet aussi de t’assurer que tu avances bien dans la bonne direction et vers tes objectifs, d’ajuster tes actions, etc.

Donc j’aimerais en faire chaque semaine, mois, trimestre et année.

Suivre ma stratégie d’entreprise

Je vais être honnête : cette année, je n’avais pas vraiment créer de stratégie d’entreprise.

J’avais des objectifs ici et là mais ce n’était pas forcément cohérent.

Et je crois que c’est une des raisons pour laquelle je n’ai pas atteint certains paliers ou objectifs que j’avais en tête.

Je m’appuyais sur ma vision long terme… et c‘est bien mais c’est pas suffisant.

J’avais quand même fait un vision board mais je crois que je ne l’ai pas fait correctement.

C’est comme si tu souhaitais aller à Rome mais tu ne savais pas comment faire concrètement pour arriver à destination.

Est-ce que tu vas prendre le train ? l’avion ? le bus ?

Tu pars combien de temps ? Tu pars quand ?

Tu prends un hôtel ? Un AirBnb ?

Dans cet exemple, la vision, c’est Rome et la stratégie, c’est ce qui te permet de préparer ton voyage pour arriver à bon port (liste de choses à faire, le moyen de transport, hébergement…).

Donc, j’ai déjà préparé ma stratégie pour 2025 et je crois qu’il y aura une nette différence entre ce bilan et le prochain 😏

Objectifs perso

Une activité perso que je souhaite continuer

En août 2024, je me suis mise à la musculation, moi qui n’était pas attirée par ce sport à la base, comme quoi, on peut changer d’avis.

Et j’ai pris un programme de musculation parce que j’avais envie de comprendre ce que je faisais et d’avoir une structure.

Sauf que ces dernières semaines, j’ai perdu le rythme. J’avais bien commencé puis j’ai lâché.

Donc, mon objectif pour 2025, c’est de :

• Me fixer un nombre de séances réaliste et d’augmenter progressivement
• Finir mon programme en entier

J’aime bien la musculation parce que c’est une des seules activités qui accapare suffisamment mon esprit pour vraiment déconnecter du travail.

Et ça ressemble vraiment à un projet où on progresse : exactement ce qu’il me faut pour avoir “la même stimulation” que j’ai avec mon travail, mais dans ma vie perso.

Depuis que j’ai commencé, j’ai remarqué que je tiens plus longtemps à l’exercice de la chaise et du coup, c’est gratifiant !

Faire plus d’activités persos, et non liées au travail, sur mes temps off et les week-ends

Par exemple, week-end dernier, j’ai décidé de limiter les écrans et de faire une pause avec ma consommation de contenus sur Youtube et Spotify.

Parce que habituellement quand je vais sur Youtube, c’est surtout pour regarder des contenus sur l’entrepreneuriat.

Et c’est très intéressant et enrichissant… mais le problème c’est que tu ne décroches pas en consommant ce type de contenu pendant les temps offs.

Parce que ça te fait réfléchir, ça te donne plein d’idées et du coup, tu as envie de les mettre en place rapidement.

Déjà quand t’es à ton compte, tu penses toujours à ta boîte même quand tu ne travaille pas.

C’est à la fois une bonne chose et… une mauvaise chose en même temps, surtout quand tu as envie de couper.

Donc, pour 2025, je veux appliquer le moins mais mieux.

Je veux continuer à consommer ces contenus business mais de façon cadrée.

Et le reste du temps, faire des activités hors écran (lire, écrire, faire du coloriage zen, sortir me balader…) ou regarder des films, des séries, jouer à des jeux vidéos, etc.

Avoir un rythme plus matinal

J’arrêtais de travailler beaucoup trop tard et par ricochet, je me couchais tard.

Je me souviens que sur Instagram, on parlait du fait d’être du soir ou du matin et que c’est “comme ça” que tu ne peux pas vraiment le changer.

Personnellement, je ne suis pas d’accord. Même si tu as des prédispositions, je crois que c’est possible de changer son rythme.

En ce qui me concerne, si je dois choisir entre travailler le matin ou l’après-midi, je préfère travailler le matin.

Même si, selon les tâches que je fais, je peux travailler l’après-midi et le soir.

Parce que le matin, mon esprit est plus frais, j’ai plus de volonté donc j’aurais moins tendance à reporter des tâches.

Prendre plus de vacances

Même si je ne pars pas en voyage, je veux juste prendre le temps de couper régulièrement avec mon travail pour reset et me recharger.

J’ai senti le manque de coupure entre juillet et décembre cette année et je ne veux plus faire 6 mois sans prendre de vacances.

Normalement avec ma nouvelle organisation avec mes offres, ça devrait faciliter la prise de vacances régulières.

J’ai pour objectif de prendre au moins 6 semaines de vacances.

Prendre plus de pauses dans mes journées de travail (j’ai tendance à ne pas en prendre)

Faire plus de place pour le perso

Je suis arrivée à un stade où, bien que j’aime toujours ce que je fais, j’ai besoin de faire plus de place pour le perso.

Quand on lance son entreprise, il y a toujours une phase où c’est le centre de notre vie et de notre attention. Du coup, on met un peu les autres aspects de notre vie en second plan.

Et puis un jour, tu arrives à un stade où tu as envie de rééquilibrer la balance. Moi je crois que ce jour est arrivé.

Je pensais qu’il arriverait lorsque j’aurais été à mon « prime » et que j’aurais atteint tous mes objectifs. Mais au final, il est arrivé après presque 4 ans à entreprendre.

Ce jour ne signifie pas que je n’aime plus ou que j’aime moins ce que je fais ou l’entrepreneuriat. Au contraire.

On va dire que c’est comme l’amour : au début quand tu rencontres quelqu’un, tu es à fond sur cette personne, tu vois que des qualités tu penses qu’à cette personne et tu passes tout ton temps avec : t’es dans la phase de « crush ».

Mais après le temps passe et que cette phase-là s’estompe et ça ne veut pas dire que tu n’aimes plus la personne en question, c’est juste que tu connais ses qualités et ses défauts et tu regardes avec des yeux plus réalistes.

Et l’amour que tu éprouves pour cette personne devient plus sain.

Ben c’est pareil avec l’entrepreneuriat.

C’est en consacrant « autant » de temps à l’un et à l’autre, ou en tout cas le temps nécessaire, que je trouverais mon équilibre.

Et de toutes façons, l’un ne va pas sans l’autre et j’ai besoin que le perso soit au top, pour moi et aussi pour mon entreprise.

J’ai besoin de nourrir ma vie personnelle pour me ressourcer et avoir un rapport sain et durable avec mon entreprise.

6. Un mot pour ma communauté : merci et engagement pour l’avenir

Je profite également de ce bilan 2024 juste pour dire Merci 🫶🏽

Merci à mes clients pour leur confiance

Merci à vous de m’avoir confié vos projets et vos idées.

Je suis reconnaissante d’avoir pu vous accompagner et de vous avoir aidé à donner vie à vos idées.

C’est pour ça que je suis à mon compte : je vois l’impact que j’ai dans les projets des marques, de façon directe et concrète.

Vous me permettez de donner du sens à ce que je fais et de continuer mon activité (sans clients… il n’y a pas d’entreprise 🤷🏽‍♀️)

Merci à mes élèves

Merci de m’avoir rejoins dans l’aventure « Modélisme Clo3D pour Débutants » ! Merci pour votre confiance !

Je suis trop contente de partager mes connaissances avec vous pour que, vous aussi, vous puissiez créer vos vêtements sur Clo3D avec aisance !

Je suis persuadée que cet outil vous fera gagner énormément de temps comme ça a été le cas pour moi quand je suis passer du modélisme manuel au digital.

Merci aux porteurs de projets

Merci d’avoir pris contact avec moi pour me parler de votre projet et prendre des renseignements.

Même si nous n’avons pas collaborer ensemble, ça a été un plaisir d’échanger en direct ou de vous lire à travers les formulaires et de vous voir parler de vos projets avec enthousiasme.

Merci à mes abonnés Instagram

Merci à ceux qui restent et me suivent depuis le début !

C’est fou de voir que des personnes me suivent quotidiennement depuis 3 ans déjà 👀 !

Merci à ceux et celles qui me suivent de près ou de loin, qui regardent les stories, qui likent, qui commentent, qui partagent (en stories ou ailleurs). C’est hyper motivant 😊

Merci à mes abonnés sur LinkedIn

Merci de m’avoir suivi et d’avoir interagis avec mes contenus cette année. Vous avez été nombreux.se !

Je ne sais pas ce que l’avenir me réserve sur cette plateforme mais je suis contente d’avoir pu la tester pendant 1 an.

Merci à mes abonnés à la Newsletter du blog

Merci de votre confiance. On reçoit beaucoup de mails quotidiennement et ça me touche que vous vous soyez inscrits pour recevoir les miens.

J’espère que les prochains articles que vous recevrez vous plairont tout autant.

Vous faites mentir ceux qui disent que les blogs ne sont plus lus et les mails ne sont plus ouverts 😊

Merci aux lecteurs de mon blog

Que vous soyez de passage ou que vous reveniez régulièrement, merci de me lire.

J’espère que vous trouverez mes articles toujours aussi utiles, pertinents et qu’ils vous aideront dans vos projets et répondront aux questions que vous vous posez.

Ou qu’ils vous feront réfléchir.

Tout comme les abonnés à la Newsletter, vous faites mentir ceux qui disent que les blogs ne sont plus lus.

J’espère que vous vous abonnerez également au blog si ce n’est pas deja le cas 🤣 (venez on s’amuse bien).

Vous êtes bien plus que des chiffres, des pseudos, des adresses mails et des statistiques : je sais qu’il y a de vrais humains derrière 🫶🏽

Bilan année 2024 : Conclusion

Voilà, c’est tout pour ce riche bilan de mon année 2024 !

Si tu es restée jusqu’à la fin, bravo à toi ! 🥳 Tu fais parti des vraies 😉

Les bilans qualitatifs et riches sont toujours longs.

Comme tu es restée jusqu’à la fin, je te partage l’astuce que j’ai trouvé récemment pour faire les bilans un peu plus facilement : c’est d’utiliser une trame avec des questions à te poser.

Du coup, tu n’as plus qu’à répondre aux questions (et pas te demander ce que tu vas bien pouvoir raconter dans ton bilan ou ce que tu dois analyser).

Par contre l’année prochaine, je vais essayer de rédiger cet article sur 1 semaine ou 2, parce que c’était un gros morceau à rédiger 🥵

J’ai du passer plusieurs jours à écrire et mettre en page sur le blog.

💬 Sinon, j’aimerais bien que que tu me cites en commentaire :

• 1 réussite par rapport à ta marque/ton projet
• 1 leçon apprise cette année

Sur ce, j’espère que ce bilan t’aura inspiré et inspirée à faire le tiens.

Et d’ici là, je te souhaite un très bon réveillon de fin d’année et je te donne rendez-vous dès la semaine prochaine pour le premier article de l’année 2025 !

À très vite,

Wendy